Formation coupe PATHOS : préparation, validation et contestation

Formation pour maîtriser le processus d’évaluation AGGIR et PATHOS
Crédit : Cornecoba / Freepik

Présentation de la formation

La signature de votre CPOM approche ! Avec la mise en place de la tarification à la ressource, les moyens alloués sont basés en premier lieu sur les indicateurs AGGIR et PATHOS ; les dossiers des résidents doivent être parfaitement documentés pour justifier les soins requis et déterminer les profils de stratégie thérapeutique.

Le niveau du GMPS qui sera validé en dépend ! Il est indispensable de maîtriser la méthode permettant une évaluation exhaustive des besoins en soins requis pour chaque résident  et se préparer à défendre et argumenter une coupe PATHOS juste face à l’ARS. Soit en d’autres termes « réussir sa coupe sans se faire tondre !».

Au-delà des apports cognitifs pointus, des simulations budgétaires, de l’aide à la décision stratégique, de la préparation méthodologique rigoureuse, la formation proposée par Gerontim est un véritable stage préparatoire, conçu pour créer la cohésion d’une Task Force PATHOS, Directeur, Medec et Idec ! Trinôme qui pilotera le processus, définira les moyens à mettre en œuvre, pour réaliser une coupe PATHOS efficiente.

Logo Datadock
N° d’existence :

82 69 07006 69

PUBLIC

Task Force PATHOS
Trinôme directeur, médecin coordonnateur, IDEC ou Cadre de santé. Mais aussi : psychologue, infirmière, kinésithérapeute, ergothérapeute, psychomotricien.

INTERVENANT

Xavier Gervais
Médecin coordonnateur, vice-président de la FFAMCO, il a contribué à l’évolution du guide Pathos avec la CNAMTS et la CNSA. Il forme et accompagne sur le sujet depuis plus de 10 ans.

TARIF

Offre forfaitaire : 1 000 €HT
Coût par établissement pour 3 participants
inscription offerte pour la 4ème

Tarif individuel : 440 € HT
Application de l’offre forfaitaire dès la 3ème inscription
Ces tarifs comprennent la formation, le repas et les documents.

Objectifs de la formation

  • Créer la cohésion d’une « Task Force PATHOS » qui pilotera le processus
  • Définir les objectifs à atteindre, la stratégie et les moyens à mettre en œuvre (direction et encadrement)
  • Maîtriser les guides de codages AGGIR, très souvent sous-évalué de 10 à 30%, et PATHOS
  • Maîtriser la démarche clinique permettant de valoriser le profil de soin de chaque résident : le projet médical individuel
  • Maîtriser la méthodologie permettant une évaluation exhaustive des besoins en soins requis pour chaque résident, afin d’optimiser le codage PATHOS
  • Mobiliser et coordonner l’équipe, durant ce long processus, pour mettre en place les modalités de recueil des données nécessaires à la robustesse des preuves justifiant le codage
  • Maîtriser tout le processus d’évaluation AGGIR et PATHOS, de la préparation à la contestation, en passant par la validation

Programme de la formation

PATHOS, Principes généraux

  • PATHOS, origine, nouvelle gouvernance, avenir
  • Rappels budgétaires 2017, AGGIR, PATHOS, GMPS
  • Définir la stratégie à mettre en œuvre et les objectifs à atteindre pour AGGIR et PATHOS : Simulations budgétaires pour chaque EHPAD participant, avec hypothèse haute et basse
  • Comment optimiser le codage AGGIR
  • Comprendre et maîtriser le guide de codage 2017 et ses nouveautés

Méthodologie de préparation d’une coupe PATHOS

  • Présentation de la méthodologie : tableaux de bord de recueil de données et rétro planning
  • Mise en œuvre pas à pas et formalisation d’une check-list type d’élaboration du projet médical individuel, et donc du « profil PATHOS » du résident (tests neuropsychologiques, bilans paramédicaux, bilans biologiques, traçabilité des troubles du comportement…).

Procédure de validation d’une coupe PATHOS

  • Méthodologie et stratégie d’organisation de l’entretien de validation

Le SAV : Modalité de contestation : vers l’infini et au-delà…

  • Méthodologie et stratégie d’organisation de la contestation en CRCM et au-delà…
  • Report de la date de validation, du CPOM ?

Prérequis

Afin de réaliser les simulations budgétaires, il est impératif de disposer des informations suivantes :

  • Capacité exploitée en hébergement permanent
  • Nombre de places de PASA, UHR, accueil de jour, hébergement temporaire
  • GMP et PMP validés utilisés dans le dernier arrêté de tarification
  • Budget soin alloué hors CNR et financements complémentaires

Méthodologie

  • Participation et retours d’expériences des participants
  • Coaching stratégique
  • Simulations budgétaires et simulation PATHOS
  • Boîte à outils (tableaux de bord, grilles, échelles, formulaires inédits) pour le recueil et le contrôle de la robustesse des preuves
  • Rétroplanning méthodologique

Durée de la formation

  • 1 jour – 7 heures
Partager sur print
Imprimer le programme

Etape 1 : je choisis une session de formation

En choisissant votre session parmi la liste ci-dessous, vous êtes automatiquement redirigé vers le formulaire d'inscription, pré rempli avec la session sélectionnée.
Cette page est mise à jour régulièrement, nous vous invitons à revenir le consulter.
Aucune session programmée pour le moment.

Etape 2 : je remplis le formulaire

Le formulaire est pré-rempli par votre choix lors de l'étape 1. Si vous souhaitez modifier votre formation, veuillez modifier votre choix ci-dessus.
Votre formation (Prérempli)

Organisme

Coordonnées du commanditaire


J’autorise Gerontim à m’envoyer des informations relatives à la société et ses services (formations et autres prestations)

Pour connaître et exercer vos droits, notamment de retrait de votre consentement à l’utilisation des données collectées par ce formulaire, veuillez consulter notre politique de confidentialité

Participants


Ces formations similaires
peuvent vous intéresser

Formation CPOM pour comprendre les enjeux et maîtriser le processus de contractualisation

CPOM : comprendre les enjeux et maîtriser le processus de contractualisation

Dans ce 1er niveau de formation sur le CPOM, Gerontim vous apporte toutes les clés de compréhension de ce modèle de contractualisation et vous fait connaître les différents enjeux et opportunités qu’il peut représenter.

Formation pour élargir sa vision stratégique du CPOM et s’en saisir comme une opportunité

Formation CPOM niv.2 : créer des opportunités associées à vos objectifs

Dans cette formation Niv. 2, Gerontim vous montre comment vous saisir du CPOM comme d’un instrument servant vos propres objectifs stratégiques : recomposition de l’offre, amélioration de la qualité, négociation des moyens alloués, etc.

Former les directeurs à tirer profit du nouveau cadre règlementaire des EHPAD

Formation cadre rénové des EHPAD : comment en tirer profit ?

Assouplissement des règles comptables et budgétaires, de fonctionnement et de contractualisation ; Gerontim vous livre les clés pour vous saisir des opportunités de gestion offertes par le nouveau cadre réglementaire des EHPAD.

Partager
Partager sur facebook
Facebook
Partager sur twitter
Twitter
Partager sur linkedin
LinkedIn
Partager sur email
Email
Retour haut de page