Présentation de la formation
La signature de votre CPOM approche ! Avec la mise en place de la tarification à la ressource, les moyens alloués sont basés en premier lieu sur les indicateurs AGGIR et PATHOS ; les dossiers des résidents doivent être parfaitement documentés pour justifier les soins requis et déterminer les profils de stratégie thérapeutique.
Le niveau du GMPS qui sera validé en dépend ! Il est indispensable de maîtriser la méthode permettant une évaluation exhaustive des besoins en soins requis pour chaque résident et se préparer à défendre et argumenter une coupe PATHOS juste face à l’ARS. Soit en d’autres termes « réussir sa coupe sans se faire tondre !».
Au-delà des apports cognitifs pointus, des simulations budgétaires, de l’aide à la décision stratégique, de la préparation méthodologique rigoureuse, la formation proposée par Gerontim est un véritable stage préparatoire, conçu pour créer la cohésion d’une Task Force PATHOS, Directeur, Medec et Idec ! Trinôme qui pilotera le processus, définira les moyens à mettre en œuvre, pour réaliser une coupe PATHOS efficiente.
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Task Force PATHOS
Trinôme directeur, médecin coordonnateur, IDEC ou Cadre de santé.
Mais aussi : psychologue, infirmière, kinésithérapeute, ergothérapeute, psychomotricien.
INTERVENANT
Xavier Gervais
Médecin coordonnateur, vice-président de la FFAMCO, il a contribué à l’évolution du guide Pathos avec la CNAMTS et la CNSA. Il forme et accompagne sur le sujet depuis plus de 10 ans.
TARIF
Offre forfaitaire : 1 000 €HT
Coût par établissement pour 3 participants
inscription offerte pour la 4ème
Tarif individuel : 440 € HT
Application de l’offre forfaitaire dès la 3ème inscription
Ces tarifs comprennent la formation, le repas et les documents.
Objectifs de la formation
- Créer la cohésion d’une « Task Force PATHOS » qui pilotera le processus
- Définir les objectifs à atteindre, la stratégie et les moyens à mettre en œuvre (direction et encadrement)
- Maîtriser les guides de codages AGGIR, très souvent sous-évalué de 10 à 30%, et PATHOS
- Maîtriser la démarche clinique permettant de valoriser le profil de soin de chaque résident : le projet médical individuel
- Maîtriser la méthodologie permettant une évaluation exhaustive des besoins en soins requis pour chaque résident, afin d’optimiser le codage PATHOS
- Mobiliser et coordonner l’équipe, durant ce long processus, pour mettre en place les modalités de recueil des données nécessaires à la robustesse des preuves justifiant le codage
- Maîtriser tout le processus d’évaluation AGGIR et PATHOS, de la préparation à la contestation, en passant par la validation
Programme de la formation
PATHOS, Principes généraux
- PATHOS, origine, nouvelle gouvernance, avenir
- Rappels budgétaires 2017, AGGIR, PATHOS, GMPS
- Définir la stratégie à mettre en œuvre et les objectifs à atteindre pour AGGIR et PATHOS : Simulations budgétaires pour chaque EHPAD participant, avec hypothèse haute et basse
- Comment optimiser le codage AGGIR
- Comprendre et maîtriser le guide de codage 2017 et ses nouveautés
Méthodologie de préparation d’une coupe PATHOS
- Présentation de la méthodologie : tableaux de bord de recueil de données et rétro planning
- Mise en œuvre pas à pas et formalisation d’une check-list type d’élaboration du projet médical individuel, et donc du « profil PATHOS » du résident (tests neuropsychologiques, bilans paramédicaux, bilans biologiques, traçabilité des troubles du comportement…).
Procédure de validation d’une coupe PATHOS
- Méthodologie et stratégie d’organisation de l’entretien de validation
Le SAV : Modalité de contestation : vers l’infini et au-delà…
- Méthodologie et stratégie d’organisation de la contestation en CRCM et au-delà…
- Report de la date de validation, du CPOM ?
Prérequis
Afin de réaliser les simulations budgétaires, il est impératif de disposer des informations suivantes :
- Capacité exploitée en hébergement permanent
- Nombre de places de PASA, UHR, accueil de jour, hébergement temporaire
- GMP et PMP validés utilisés dans le dernier arrêté de tarification
- Budget soin alloué hors CNR et financements complémentaires
Méthodologie
- Participation et retours d’expériences des participants
- Coaching stratégique
- Simulations budgétaires et simulation PATHOS
- Boîte à outils (tableaux de bord, grilles, échelles, formulaires inédits) pour le recueil et le contrôle de la robustesse des preuves
- Rétroplanning méthodologique
Durée de la formation
- 1 jour – 7 heures
