Étude de besoins et d’opportunités : quel avenir pour votre structure ?

L’étude de besoins et d’opportunités pour préparer l’avenir de votre structure médicosociale
Crédit : Freepik

Dans un secteur médicosocial en pleine évolution et dans un contexte démographique et socioéconomique en mutation, comment imaginer l’avenir de votre établissement ou service ?

Conscient de l’évolution de la demande et soucieux de vous projeter en termes stratégiques et d’investissements, vous voulez garantir la viabilité de votre structure. Gerontim vous propose une étude de besoins et d’opportunités (EBO) anticipative, réalisée sur-mesure en fonction de vos questionnements.

1. Anticiper les évolutions démographiques à 25-30 ans

C’est se tromper que de croire qu’il y aura toujours plus de personnes âgées partout ! Gerontim analyse les évolutions démographiques passées de votre territoire d’influence et projette celles à venir à horizon de 25-30 ans correspondant à un cycle d’investissements. Ainsi, vous disposez d’une première estimation quantitative de la demande médicosociale potentielle.

2. Accompagner les réalités sanitaires et socioéconomiques du territoire

Le territoire que votre établissement ou service dessert est un monde vivant ! Gerontim explore les réalités auxquelles sont confrontés les habitants et notamment les plus vulnérables, personnes âgées, personnes en situation de handicap et leurs proches. Ainsi, vous disposez d’un portrait sanitaire (prévalences pathologiques, dépendance…) et socioéconomique (revenus, pauvreté…) de la population qui vous entoure avec une mise en perspective sur les décennies à venir.

3. Bien se positionner en réponse aux besoins et face à la concurrence

Pour exister, vous devez toujours être en adéquation avec la demande ! Gerontim croise l’offre et la demande locales et regarde comment votre établissement ou service se situe dans son environnement ; tant en termes de type et de qualité de l’offre que de tarifs et de rapport qualité-coût. Ainsi, vous disposez d’une estimation affinée des besoins médicosociaux (formules résidentielles, alternatives, médicalisées, en établissement ou à domicile…) au sein d’un écosystème, pour aujourd’hui et pour demain.

Etude de besoins et opportunités représentant le positionnement actuel d’un l'EHPAD
Vision synoptique d’un écosystème et de ses failles - Crédit : Gerontim – extrait d’une prestation Etude de Besoins et d’Opportunités (EBO)

4. Déterminer là où vous voulez aller

Votre projet institutionnel doit pouvoir s’inscrire dans la durée ! Aux termes de l’EBO, Gerontim émet des préconisations d’ordre quantitatif (nombre de places par type de publics) et d’ordre qualitatif (cadre juridique et financier, partenariats, impacts opérationnels) vous permettant d’organiser l’avenir de votre établissement ou service. Par les EBO qu’il a réalisées, le cabinet Gerontim a ainsi pu éclairer les décisionnaires dans leurs choix stratégiques en suscitant, confirmant ou déjouant des projets de moyen-long termes.

Etude de besoins et opportunités préconisant le positionnement futur d’un EHPAD
Suggestions visant la résolution des failles de l’écosystème actuel - Crédit : Gerontim – extrait d’une prestation Etude de Besoins et d’Opportunités (EBO)

Vous voulez préparer l’avenir ?

Contactez-nous afin de nous expliquer vos attentes et définir ensemble une prestation sur-mesure !
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