Maîtriser l’EPRD pour piloter efficacement son établissement ou service

Gerontim guide les EHPAD SSIAD et SPASAD dans la réalisation de l’EPRD
Crédit : Freepik

Faire de l’EPRD un outil efficace et pertinent pour comprendre les impacts financiers à moyen et long termes des évolutions inhérentes à son activité, ou des objectifs négociés dans le cadre du CPOM, tel est aujourd’hui l’enjeu de tout directeur d’EHPAD, SSIAD et SPASAD souhaitant défendre les intérêts de sa structure.

Conscient des nouvelles injonctions pesant sur les établissements et services, Gerontim vous accompagne dans la maîtrise indispensable de l’ensemble des onglets du cadre EPRD et dans l’apprentissage des indicateurs et ratios financiers devenus outils de dialogue avec les financeurs.

La prestation de Gerontim est adaptée à la situation de votre structure et à votre niveau de connaissance en terme d’analyse financière. Plusieurs approches sont envisageables :

  • La maîtrise des différents onglets du cadre normalisé pour vous aider à repérer les liens qui existent entre eux et vous permettre d’effectuer correctement les contrôles de cohérence.
Contrôle de cohérence de l'onglet PGFP dans l'EPRD
EPRD – Contrôle de cohérence de l’onglet PGFP - Crédit : Gerontim - extrait d’une prestation d’accompagnement à la réalisation de l’EPRD
  • L’élaboration du Plan Global de Financement Pluriannuel (PGFP), pierre angulaire de l’EPRD, en passant par la projection pluriannuelle des produits de tarification, l’estimation des niveaux de charges, l’élaboration de votre Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) et son intégration dans le cadre normalisé.
  • L’apprentissage des modalités de calcul des indicateurs et ratios financiers au point de vous familiariser avec leur interprétation et vous permettre de comprendre ce qu’ils traduisent de la santé financière de votre structure.
EPRD et analyse des ratios d’endettement à moyen et long termes
Ratios d’endettement contenus dans l’EPRD - Crédit : Gerontim - extrait d’une prestation d’accompagnement à la réalisation de l’EPRD
  • La traduction des conséquences financières de votre projet de restructuration, rénovation ou construction d’EHPAD ; la recherche des meilleures modalités de financement ; l’utilisation du PGFP pour identifier l’évolution des indicateurs et ratios et vérifier ainsi la soutenabilité de votre projet.
  • La recherche de solutions pérennes dans le cadre d’un plan de retour à l’équilibre (PRE) en vérifiant leur pertinence à long terme par leur impact sur la capacité d’autofinancement (CAF), le Besoin en Fond de Roulement (BFR), le Fond de Roulement Net Global (FRNG) et la trésorerie.
  • La préparation de votre CPOM par l’approche financière des objectifs que vous souhaiterez soumettre aux représentants du Conseil Départemental et de l’Agence Régionale de Santé (ARS), ainsi que la réalisation des projections indispensables qui vous permettront d’envisager les modalités d’affectation des résultats à proposer à vos interlocuteurs.
  • La réalisation de votre Etat Réalisé des Recettes et des Dépenses (ERRD) pour vous aider à compléter l’ensemble des onglets et porter un regard analytique sur l’évolution de la situation de votre établissement ou service en comparaison des estimations faites dans le cadre de l’EPRD.

Vous avez à cœur de vous positionner en interlocuteur pertinent des autorités de contrôle et de tarification ?

Contactez-nous, nous allons vous y aider !
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