Témoignage

repenser les projets d'établissement du territoire de Langeac avec une vision territoriale
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Repenser son projet d’établissement avec une vision territoriale | Retour d’expérience

Repenser son projet d’établissement est essentiel pour adapter son offre aux besoins du territoire. Nadia Barrau, directrice de 3 établissements en Haute-Loire, partage son retour d’expérience après avoir fait appel à Gerontim pour l’accompagner à la rédaction de trois projets d’établissement.
Renouvellement du projet d'établissement de l'EHPAD de Champrouge
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Renouvellement du projet d’établissement de l’EHPAD de Champrouge (71)

La direction de l’EHPAD de Champrouge nous raconte comment le renouvellement de son projet d’établissement, accompagné par Gerontim, a permis de structurer l’organisation, fédérer les équipes et créer un document clair, conforme et porteur de sens pour les cinq prochaines années.
Portrait de Véronique Poilleux, directrice de l’Ehpad André Louis Bienvenu qui a été accompagné dans sa démarche évaluation HAS
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Démarche évaluation HAS : l’EHPAD André Louis Bienvenu (06) témoigne de sa réussite

L’EHPAD André Louis Bienvenu de Mouans Sartoux (06) partage son retour d’expérience sur sa démarche évaluation HAS. Grâce à un accompagnement personnalisé proposé par Gerontim, l’établissement a su mobiliser ses équipes, structurer ses actions qualité et réussir brillamment son évaluation.
Étude de faisabilité architecturale et financière pour les EHPAD
ActualitésArchitecteEHPADEtude faisabilitéGestion financière

Étude de faisabilité architecturale de deux EHPAD publics : organisation, coûts et projections concrètes

Une étude de faisabilité architecturale et financière claire, validée par les financeurs publics, pour concrétiser l’évolution de deux EHPAD publics des Ardennes.
Projet d'établissement inter-ehpad
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Projet d’établissement inter-ehpad : Construire une vision partagée

Gerontim a guidé deux structures des Ardennes grâce à un projet d’établissement inter-ehpad structuré et co-construit avec les parties-prenantes.
Positionnement stratégique ehpad : l'étude de besoins et d'opportunités pour se différencier sur son territoire
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Positionnement stratégique de deux EHPAD publics : anticiper l’avenir des établissements

Gerontim a eu le plaisir d’accompagner deux EHPAD des Ardennes avec une étude de positionnement stratégique territorial pour identifier les opportunités, dans le cadre d'un triple éclairage.
Portrait de Charlène Micol directrice de l'EHPAD la Renaudière, qui a suivi un accompagnement à la préparation de l'évaluation HAS
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Accompagnement évaluation HAS : une préparation sereine et efficace pour l’EHPAD La Renaudière (42)

Gerontim a accompagné l’EHPAD La Renaudière à Saint Chamond (42) à la préparation de son évaluation HAS. Un accompagnement structuré et adapté qui leur a permis d’avoir une cotation optimale sur les 18 critères impératifs, et de mettre en place des actions qualité durables.
Portrait de David Logeais directeur Résidence Saint Martin, qui a suivi un accompagnement au projet d'établissement
ActualitésAlzheimerEHPADQualitéRésidence Autonomie

Accompagnement au projet d’établissement : redéfinir une stratégie pour 5 ans

Gerontim a eu le plaisir d’accompagner la Résidence Saint Martin (44) dans la redéfinition de leur projet d’établissement. M. Logeais, Directeur de la structure témoigne des bénéfices de la collaboration avec nos experts.
Portrait de Lolita Rotureau directrice EHPAD l'Ermitage qui a réalisé un projet architectural avec Gerontim
ActualitésArchitecteBesoins & OpportunitésEHPADEtude faisabilité

Projet architectural d’un EHPAD de l’Allier : un accompagnement collaboratif avec Gerontim

Gerontim a eu le plaisir d’accompagner l’EHPAD l'Ermitage (Allier - 03) dans leur projet de restructuration architecturale. La directrice témoigne des bénéfices de la collaboration avec le cabinet.
Portrait de Marion Odadjian directrice EHPAD le Triolet, aidé pour l'évaluation de la coupe PATHOS
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Gerontim aide un EHPAD de Haute-Loire dans l’évaluation de sa coupe Pathos

Gerontim a eu le plaisir d’aider l’EHPAD le Triolet (Haute-Loire - 43) dans l’évaluation de sa coupe Pathos. La directrice témoigne des impacts directs et positifs sur la réévaluation des indicateurs PMP et GMP, sur l’augmentation de ses ressources financières et humaines.
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