Résidence Autonomie
Conseils pour la cession d’un EHPAD : comment trouver le bon repreneur ?
Gerontim vous conseille sur la cession de votre EHPAD ! Trouver le bon repreneur pour un établissement ou service (EHPAD, EHPA, Résidences Autonomie, Résidences Services, SAAD, SSIAD, SPASAD) requiert du temps et de la méthodologie. Découvrez notre démarche éprouvée et adaptable pour vous accompagner tout au long de cette recherche.
Programme architectural : traduire votre projet gérontologique pour l’architecte
Une fois la stratégie d’évolution architecturale de votre établissement définie, il vous faut mettre au point votre projet, et traduire son langage gérontologique en une commande compréhensible à l’attention de l’architecte. Gerontim décrit et transcrit minutieusement tous vos besoins et souhaits, et toutes les exigences en découlant. Ce document de référence s’imposera à l’architecte dans ses études de conception.
Étude faisabilité : quelle évolution architecturale pour mon établissement ?
Vous devez faire évoluer le cadre bâti de votre établissement et vous ne savez pas quelles solutions architecturales peuvent être envisagées ? L’étude de faisabilité est l’étape de la réflexion fondamentale. Gerontim vous guide et vous assiste dans toutes les questions clés à se poser au regard de votre situation et des normes et réglementations propres au secteur gérontologique.
Appui à la coopération : pourquoi, avec qui et comment ?
La diversité des situations et l’immensité du champ des possibles offrent aux gestionnaires des établissements et services sociaux et médicosociaux des opportunités intéressantes de coopération. De façon défensive ou de manière plus offensive et dynamique, Gerontim vous aide à choisir et à mettre en œuvre, en toute sécurité juridique, le mode de coopération adapté à vos besoins.
Projet d’établissement ou de service : préciser et valoriser l’accompagnement
Au-delà d’une simple conformation à la loi applicable au secteur médicosocial, votre projet d’établissement ou de service peut devenir un véritable outil stratégique, opérationnel et managérial. Gerontim vous accompagne dans vos réflexions, dans le respect de votre identité et le prolongement de vos démarches d’amélioration de la qualité.
Étude de marché pour diversifier vos activités et ressources
Grâce à une étude de marché réalisée sur mesure, Gerontim accompagne les responsables d’EHPAD, EHPA, Résidence Autonomie ou Résidence Services dans la diversification de leurs activités et le développement de leurs ressources.
Étude de besoins et d’opportunités : bien positionner son EHPAD
Gerontim vous conseille sur le meilleur positionnement stratégique pour votre EHPAD. Grâce à une étude de besoins et d’opportunités anticipative, réalisée sur-mesure en fonction de vos questionnements, vous pourrez vous assurer d’être en adéquation avec la demande médicosociale propre à votre territoire et ainsi garantir la viabilité de votre structure.
CPOM : 7 ressources financières à explorer
Il est à la fois juste et réducteur de prétendre que le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens n’apporte pas de moyens particuliers. Notre expert Gerontim vous montre comment, directement ou indirectement, le CPOM est un contributeur, en puisant également à toutes les sources potentielles de financement et de moyens, internes et externes, publiques et privées.
Réussir son CPOM : comment structurer sa démarche
Un CPOM satisfaisant, en phase avec votre réalité sociale et économique, résulte d’une démarche structurée permettant une construction argumentée du diagnostic partagé, des objectifs et des moyens requis par vos besoins et ambitions. Gerontim vous propose un accompagnement sur-mesure pour faire de votre CPOM un atout pour votre établissement ou service.