Formation EPRD Niveau 1 : modalités de gestion et de dialogue

Formation pour appréhender l’ensemble de la procédure et du contenu formel de l’EPRD
Crédit : mindandi / Freepik

Présentation de la formation

L’Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD), rendu obligatoire pour les EHPAD par la loi d’adaptation de la société au vieillissement, et pour les SSIAD et SPASAD signant un CPOM, induit de nombreux changements, notamment dans les modalités de gestion, de tarification et de dialogue avec les autorités.

Dans cette formation de niveau I, notre expert Gerontim vous donne les clés pour appréhender l’ensemble de la procédure et du contenu formel de l’EPRD. Vous abordez également l’EPRD comme un outil de pilotage de votre structure et instrument au service du CPOM.

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N° d’existence :

82 69 07006 69

PUBLIC

Directeurs EHPAD, SSIAD, SPASAD, adjoints de directions, responsables administratifs et financiers, comptables, chargés de missions ARS et CD

PROFIL FORMATEUR

Gérard Miaut
Consultant et formateur auprès de structures médico-sociales et expert en analyse et stratégie financière, il accompagne de nombreux établissements sur des questions à la fois budgétaires et contractuelles.

TARIF

Tarif individuel : 340 € HT
Ces tarifs comprennent la formation, le repas et les documents.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux stratégiques et techniques liés à l’EPRD
  • Comprendre le contexte de changement et les modalités de tarification et gestion associées 
  • Maîtriser le contenu formel de l’EPRD

Programme de la formation

  • Généralités : l’EPRD s’inscrit dans un contexte de changement
    • Changement des relations entre l’Etat, les collectivités publiques et les gestionnaires (dont associations)
    • Changement du mode de tarification, (soins, dépendance, et la question de la section hébergement)
    • Changement du mode de gestion
    • Changements socioéconomiques
    • Changement de dialogue : suivi des engagements par indicateurs de performance
  • Les préalables : l’EPRD n’est qu’un instrument
    • Au service du CPOM : EPRD et pluri-annualité, EPRD et stratégie (comment se servir du bilan financier)
    • Validation des bases de tarification : coupe PATHOS et grille AGGIR
    • Négociation d’un budget à 5 ans : en fonctionnement et en investissement sur une base 0 ou un rebasage éventuel
    • Négociation des marges de manœuvre : résorption d’un déficit chronique, traitement des résultats
    • Revalorisation des moyens en cours de CPOM : actualisation des bases, taux d’évolution
  • L’EPRD pas à pas : l’EPRD dans le détail
    • Passage à l’inversion budgétaire : du Budget Prévisionnel (BP) au Compte de Résultat Prévisionnel (CRP)
    • Contenu formel de l’EPRD : Compte de Résultat Prévisionnel Principal (CRPP), Compte du Résultat Prévisionnel Annuel (CRPA) éventuels, synthèse des Compte de Résultat Prévisionnel (CRP), cadre EPRD synthétique, Capacité d’Autofinancement (CAF), tableau de financement prévisionnel, compte de résultat prévisionnel du Plan Global de Financement Pluriannuel Prévisionnel (PGFPP), Fond de Roulement (FR), batterie de ratios
    • Annexes à l’EPRD : rapport budgétaire et financier, tableau des effectifs, prévisionnel d’activités, déterminants des indicateurs, classement GIR des résidents, Plan Pluriannuel d’Investissements (PPI)
    • Procédure de l’EPRD : étapes et calendrier
    • L’ERRD : en substitution de l’actuel compte administratif

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

Méthodologie

  • Apports méthodologiques et théoriques
  • Présentation et utilisation d’outils
  • Cas pratiques
  • Echanges entre participants

Durée de la formation

  • 1 jour – 7 heures

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