Formation CPOM niv.2 : créer des opportunités associées à vos objectifs

Formation pour élargir sa vision stratégique du CPOM et s’en saisir comme une opportunité
Crédit : rawpixel.com / Freepik

Présentation de la formation

Dans le prolongement du contenu du niveau I proposé par Gerontim sur les connaissances générales et enjeux du CPOM, cette formation décline le sujet de manière plus opérationnelle.

Elle vise à permettre aux gestionnaires d’EHPAD, Résidence Autonomie, SAAD, SSIAD et SPASAD, de maîtriser les conditions optimales de contractualisation avec les autorités compétentes, d’élargir sa vision stratégique du CPOM afin de s’en saisir comme une opportunité à différents niveaux : composition ou recomposition de l’offre, amélioration de la qualité des prestations, des modes organisationnels et fonctionnels, et outil de négociation dans un cadre de tarification à la ressource.

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N° d’existence :

82 69 07006 69

PUBLIC

Directeurs EHPAD, Résidence Autonomie, SAAD, SSIAD et SPASAD, adjoints de directions, responsables administratifs et financiers, Chargés de missions ARS et CD

PROFIL FORMATEUR

Serge Duver - Juriste et Ingénieur Conseil chez Gerontim
Ancien directeur-adjoint d’établissement sanitaire et médicosocial pendant 10 ans, il est spécialiste de la réforme de la tarification des EHPAD et accompagne les établissements sur des questions à la fois stratégiques, contractuelles et techniques.

TARIF

Tarif individuel : 340 € HT
Ces tarifs comprennent la formation, le repas et les documents.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le processus de mise en œuvre du CPOM
  • Comprendre les opportunités associées aux objectifs de l’établissement visant à la mise en œuvre des politiques publiques sur son territoire
  • Maîtriser les enjeux du contenu du CPOM sur le fond et sur la forme

Programme de la formation

  • Le CPOM comme instrument de composition ou recomposition de l’offre
    • Appréhension de la place qu’occupent l’Organisme Gestionnaire (OG) et l’Etablissement ou Service Social et Médicosocial (ESSMS) sur leur territoire de proximité
    • Questionnement quant à l’adéquation entre l’offre médicosociale incarnée par l’OG et l’ESSMS et la demande médicosociale locale ;
    • Rapprochement entre le projet de l’OG et de l’ESSMS et les orientations de politiques publiques locales
    • Accompagnement de l’innovation médicosociale
  • Le CPOM comme instrument d’amélioration de la qualité des prestations, des modes organisationnels et fonctionnels
    • Prolongation des démarches d’évaluation interne et externe par la définition d’objectifs qualitatifs ;
    • Examen de la situation de l’OG et de l’ESSMS au regard des normes en vigueur (autocontrôle normatif) ;
    • Construction d’indicateurs descriptifs, de process, d’efficacité, d’efficience ou de performance ;
    • Association des résidents et des familles à la démarche
  • Le CPOM comme instrument de négociation dans un cadre de tarification à la ressource
    • Exploitation des dossiers résidents avant et après la validation des coupes PATHOS et grille AGGIR ;
    • Argumentation thématique en vue d’obtenir des financements complémentaires en Soins et en Dépendance ;
    • Aménagement de la tarification dans certaines situations spécifique ;
    • Interrogation des choix économiques et financiers (ratios, fiscalité, activités autres que médicosociales…)

Prérequis

  • Disposer de connaissances générales sur les enjeux du CPOM : ce contenu prolonge, à la lumière des textes publiés, le contenu du niveau I par une déclinaison du sujet beaucoup plus opérationnelle.
  • Le contenu de cette formation n’exclut d’aucune façon des formations thématiques ciblées sur certains points contenus dans le CPOM ou périphériques à celui-ci

Méthodologie

  • Apports méthodologiques et théoriques
  • Présentation et utilisation d’outils
  • Cas pratiques
  • Echanges entre participants

Durée de la formation

  • 1 jour – 7 heures

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