CPOM : comprendre les enjeux et maîtriser le processus de contractualisation

Formation CPOM pour comprendre les enjeux et maîtriser le processus de contractualisation
Crédit : Freepik

Présentation de la formation

Le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens (CPOM) induit de nombreux changements et représente un enjeu stratégique pour les gestionnaires d’EHPAD, Résidence Autonomie, SAAD, SSIAD et SPASAD.
Comprendre ses enjeux permet d’aborder sa mise en œuvre de manière plus efficiente et objective.

Ce niveau I de formation vous apporte les connaissances générales sur l’ensemble du cadre relatif au CPOM, des modalités de contractualisation et des changements qui s’opèrent en termes de financements. Vous découvrez également les différentes opportunités liées au CPOM, dont vous choisirez ou non de vous saisir lors de sa mise en œuvre, selon vos propres objectifs.

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N° d’existence :

82 69 07006 69

PUBLIC

Directeurs EHPAD, Résidence Autonomie, SAAD, SSIAD et SPASAD, adjoints de directions, responsables administratifs et financiers, Chargés de missions ARS et CD

PROFIL FORMATEUR

Serge Duver - Juriste et Ingénieur Conseil chez Gerontim
Ancien directeur-adjoint d’établissement sanitaire et médicosocial pendant 10 ans, il est spécialiste de la réforme de la tarification des EHPAD et accompagne les établissements sur des questions à la fois stratégiques, contractuelles et techniques.

TARIF

Tarif individuel : 340 € HT
Ces tarifs comprennent la formation, le repas et les documents.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux stratégiques et techniques liés au CPOM
  • Maîtriser le processus de contractualisation du CPOM avec les autorités compétentes
  • Comprendre les opportunités associées aux objectifs de l’établissement visant à la mise en œuvre des politiques publiques sur son territoire
  • Identifier les modalités de financement associées

Programme de la formation

Généralités : quel contexte ?

    • Survol historique
    • Intentions politiques
    • Bases textuelles

Contractualisation : réalité ou mirage ?

    • Les parties
    • La procédure
    • La durée
    • La portée juridique

Opportunités : comment les créer ?

    • L’institution : mode de gouvernance et modèle économique (but non lucratif, activités économiques, fiscalité)
    • Les ESSMS : mise en œuvre de l’autorisation d’activités (projet d’établissement, politique d’admission, habilitation Aide Sociale)
    • Les usagers : objectifs visant la qualité de leur accompagnement et prise en charge
    • Les autorités de tarification : nouveaux rapports avec les ESSMS et application des politiques publiques (appréhension partagée du territoire et de la population)

Financements : quels changements ?

    • Tarification à la ressource : dépendance et soins ; hébergement
    • Dialogue de gestion : performance et pluri-annualité
    • Les liens avec les  documents tarifaires (arrêtés de tarification, facturation…)
    • Souplesse et simplification : EPRD, ERRD et sort des résultats
    • Financements extra-CPOM : plusieurs pistes potentielles

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

Méthodologie

  • Apports méthodologiques et théoriques
  • Présentation et utilisation d’outils
  • Cas pratiques
  • Echanges entre participants

Durée de la formation

  • 1 jour – 7 heures

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